近日，成都院二滩国际党委书记、执行董事李卫国赴米市水库项目现场进行工作指导，围绕项目建设核心任务作出重要部署，并深入解读二滩国际总承包转型路径与青年员工培养等核心议题，为项目推进与企业发展赋能。

深化项目认知，推动管理升级。李卫国强调，米市水库作为国家重点水利工程，具有双重战略意义，既是提升企业行业地位的 “关键战役”，更是保障喜德县防洪安全、农业灌溉的民生工程。米市水库总承包项目部全体员工应深刻认识项目的社会价值，将个人成长融入企业与国家发展大局，在工程建设中树立使命感与自豪感。针对项目执行，他要求项目团队不仅要具备发现问题的敏锐度，更要培养解决问题的能力，实现从 “被动监理”到“主动总包”的管理模式跨越。

聚焦战略转型，夯实人才根基。在公司发展规划层面，二滩国际已在水利总承包领域占据先发优势，未来将依托米市水库等项目实践经验，强化技术研发与产业融合能力。在青年员工培养方面，他着重强调：一方面，青年员工需以爱岗敬业的态度对待工程建设，无论资历深浅都要保持对工作的热忱与追求，杜绝敷衍心态；另一方面，要发扬“肯学善学” 的精神，青年员工要深入钻研总承包建设业务核心要素，为项目增效与公司转型夯实基础。

优化工作方法，赋能长远发展。米市水库总承包项目部全体人员需注重工作方法优化，平衡攻坚力度与工作节奏，同步推进项目建设与品牌宣传规划，实现质量、效率与品牌效应的协同提升，以高质量成果为地方发展与企业战略转型双赋能。随着水利总包业务的深入推进，二滩国际将以人才培养为抓手、以技术创新为引擎，持续为国家水利事业发展贡献专业力量。