3月19日，二滩国际在温江办公区召开2024年工作会暨民主测评会。成都院副总经理鞠其凤，二滩国际班子成员、顾问、高管，各职能部门正副职，事业部、项目部/监理部负责人，职工代表及支部书记共80余人参会。

会议分为党建工作会、年度工作会、安全生产工作会、党风廉政建设和反腐败工作会议暨民主测评会五个议程。会议传达了成都院十一届六次职代会暨2024年工作会、安全生产工作会、2024年党风廉政建设和反腐败工作会暨警示教育大会会议精神。会议要求，新的一年全体职工要凝心聚力，攻坚克难、负重前行，全力以赴为成都院高质量发展贡献最大力量。

会上，二滩国际对2023年工作进行了深入总结与分析，并围绕市场营销、履约建设、人才队伍、科技创新、管理效能、思想政治六大方面着力谋划2024年度各项工作的思路和举措。2023年二滩国际以加快业务转型为中心，锚定年度目标任务，上下同心，共同努力，较好地完成了年度目标，推动二滩国际转型发展跨入新征程。2024年，二滩国际发展需要以非常的决心勇气、责任担当，锐意改革、勇立潮头、乘势而上，凝心聚力，实干笃行，抓住历史机遇，以业务转型为抓手，以能力提升为根本，坚持“订单为王”经营意识，全力以赴抢抓市场订单，坚持“履约是最好的经营”理念，整合优质资源强化项目履约，推进治理现代化，快速提升规模效益、有效防控系统风险，全面推动二滩国际高质量发展。

鞠其凤副总经理在充分肯定二滩国际2023年工作取得成绩的基础上，对二滩国际的高质量发展进行了指导，并提出五点要求：一是要把握高质量发展前提。高层引入，沉浸式经营。依托成都院高层核心商务力量，提前做好招标前的各项工作，抢抓高质量订单。二是要做好高质量发展保障。防控各类风险，做好应对措施。三是要打好高质量发展基础。注重组织能力和个人能力的双重提升。四是要推动高质量履约。推进项目经理负责制，探索项目履约绩效考核机制。持续加强成本管控，做到“事前算赢” “事中干赢” “事后双赢”。五是要扎实开展安全生产工作。严格落实安全生产责任，抓好隐患排查。加强环保法规政策宣贯，严防环保违规。

本次会议的召开，对推动二滩国际战略转型、高质量发展再上新台阶具有重要意义。二滩国际将认真学习领会党的二十大、二十届二中全会和中央经济工作会议精神，贯彻成都院各项工作部署，落实二滩国际年度工作安排，齐心合力，砥砺前行。