近日，二滩国际组织召开新加坡地铁项目履约交流会，旨在加强与海外项目的交流、联动，总结和借鉴发达国家工程管理的先进理念，加速培养国际建设项目管理人才。会议由二滩国际党委书记、董事长李卫国主持，领导班子成员以及各职能部门、新加坡地铁EPC项目人员参会。

本次交流活动以“学习、对比、判断、借鉴”为核心，围绕新加坡建设程序、组织架构、合同采购、合同支付、劳资管理、安全管理、质量管理等方面进行了交流与讨论，特别是班前安全教育、依托大数据的安全风险评价、概念设计以及属地化企业管理等方面与国内均有所不同，具有重要的借鉴意义。

   新加坡地铁项目是受成都院委派，二滩国际配合基础设施分公司进行履约，二滩国际首批人员于2022年2月进场，并在短期内克服了语言障碍、快速适应了建设环境，并得到了项目业主、联合体成员方认可，已实质性参与到项目施工、合同管理、采购等方面的工作。今后，二滩国际将继续加强与基础设施分公司的沟通，系统梳理、总结项目执行过程中遇到的问题及解决方案，形成固化资产，为后续国际项目积累经验，同时，通过与国内项目建设管理的有机结合，推进形成具有内外结合的项目管理模式。

新加坡地铁线跨岛线，全长约500公里，共分3个阶段，是新加坡最长的一条地下交通运输线，计划于2030年全部建成通车。该地铁线建成后，将连接新加坡最东端及最西段，横穿整个新加坡主岛。