11月17日，二滩国际在温江办公区B113会议室组织开展建设业务综合能力提升培训班首期培训。培训邀请公司副总经理鞠其凤进行开班授课，二滩国际经营管理层、职能部门及项目管理团队员工共112人线下或线上参加培训。

鞠其凤就EPC项目组织建设、项目经理角色定位、项目经理的基本素质与能力、项目经理人才培养与选拔等内容进行剖析，立足于理论并结合自身经验，指出优秀项目经理应具备”一心一念，N种能力”，要定位项目全局，紧抓工作要点，做到项目事务了然于心，工作安排有的放矢。

李卫国在总结中提到，当前正值二滩国际转型发展的关键时期，充分利用二滩国际多年积累的咨询业务优势，全面提升建设业务综合能力，更好地服务于二滩国际和成都院战略是当前十分紧迫的任务，要求全体员工放平心态潜心学习建设业务知识，充分领会本次授课内容，用以指导建设业务经营管理工作，以更高的视野和定位共同谋划二滩国际发展新思路与新举措。

二滩国际建设业务综合能力提升培训班将采取分期组织进行，旨在全面提升二滩国际建设业务市场营销、项目策划、成本管控、安全管理等综合能力。